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又一家企业倒在了最终审厂环节。投入大量时间、金钱进行准备,却因关键项不符合要求而功亏一篑。这张“不合格”报告,砸掉的不仅是一张证书,更是即将到手的订单和企业的信誉。然而,问题真的全在工厂吗?很多时候,“不合格”的种子,早在以下环节就已埋下:
1. 标准误读: 对认证标准(如ISO 9001, IATF 16949, BRC等)的理解停留在表面,未能将条款转化为具体的操作和记录。
2. 内部脱节: 管理体系是“纸上工程”,与一线实际操作严重脱节,审核时必然漏洞百出。
3. 预审缺失: 没有进行严谨的模拟审核,无法发现“灯下黑”的顽固问题。
4. 沟通偏差: 与审核机构沟通不充分,未能准确理解其关注焦点和具体期望。
我们的价值,不止于“代理”,更在于“预防”与“护航”:
· 深度诊断: 在您正式申请前,我们派专家进行“模拟审厂”,以审核员视角进行全面体检,提前发现并整改所有不符合项。
· 体系融合: 不止帮您建立文件,更协助您将标准要求无缝嵌入日常运营,确保体系“活”起来,经得起任何考验。
· 全程辅导: 从准备到现场审核,我们的顾问全程陪同指导,确保每个环节的沟通零误差、应对专业化。
· 紧急补救: 若不慎出现不合格项,我们提供最快的不符合项整改服务,指导您高效完成根本原因分析、纠正措施和证据提交,将损失降到最低。
一次审厂失败,代价沉重。选择我们,让专业的前置评估成为您最稳妥的“合格险”。
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